Quem somos

Transformamos o mercado de seguros com inteligência, tecnologia e gestão de excelência.


Nossa proposta é clara: ser uma plataforma completa e independente, que entrega soluções sob medida para parceiros, empresas e pessoas. Combinamos gestão estratégica, automação de processos, atendimento premium e tecnologia para criar uma nova forma de contratar, gerenciar e expandir seguros e benefícios.


Na prática, cuidamos de tudo, do onboarding à retenção, da cotação ao pós-venda, com um time experiente e uma operação de alto padrão.

Nosso time

Quem está por trás da AJA Seg


A AJA Seg foi fundada por executivos com histórico de sucesso no mercado financeiro, na liderança de grandes operações e na construção de negócios que cresceram de forma exponencial.

Raiany Yamaki
Analista de Placement e Implantação

Bruno Autran

CEO e Fundador

Rafaela Marinato

Analista de Operações

Mirella Pellagio
Coordenadora Comercial

Eva Maria

Head de Relacionamento

Paulo Rabello

Diretor Institucional

Leonardo Barata

Head de Placement e Implantação

Bianca Mangraviti

Head de Seguro de Vida

Raiany Yamaki
Analista de Placement e Implantação

Bruno Autran

CEO e Fundador

Rafaela Marinato

Analista de Operações

Mirella Pellagio
Coordenadora Comercial

Eva Maria

Head de Relacionamento

Paulo Rabello

Diretor Institucional

Leonardo Barata

Head de Placement e Implantação

Bianca Mangraviti

Head de Seguro de Vida

Quem está falando sobre a AJA Seg


A AJA vem ganhando destaque na mídia como uma das plataformas mais promissoras do mercado de seguros e benefícios.

Atualize-se em nosso Blog:

8 de dezembro de 2025
Manter clientes é tão importante quanto conquistar novos. O cancelamento de contratos, ou "churn", é um desafio que muitas corretoras enfrentam. Reduzir esses índices exige estratégias focadas em atender às expectativas dos clientes, solucionar problemas rapidamente e oferecer valor contínuo. Neste artigo, discutimos as melhores práticas para diminuir os índices de cancelamento e fortalecer a fidelização de clientes. 1. Compreenda os Motivos de Cancelamento Por que os Clientes Cancelam? Identificar as causas mais comuns de cancelamento é o primeiro passo para criar soluções eficazes. Principais Motivos: Insatisfação com o atendimento. Planos que não atendem mais às necessidades. Custos considerados altos. Como Diagnosticar: Realize entrevistas ou pesquisas com clientes que cancelaram. Analise dados de histórico de interações e contratos. Identifique padrões que possam ser corrigidos. 2. Melhore o Atendimento ao Cliente Como o Atendimento Impacta a Retenção? Clientes valorizam um suporte rápido, eficiente e empático, especialmente em momentos críticos. Dicas para Melhorar: Treine sua equipe para oferecer um atendimento proativo. Utilize ferramentas de CRM para gerenciar interações de forma eficiente. Crie canais de suporte múltiplos, como chat, telefone e e-mail. 3. Ofereça Produtos Personalizados Por que a Personalização Faz a Diferença? Planos que atendem diretamente às necessidades dos clientes reduzem a probabilidade de cancelamento. Estratégias de Personalização: Ofereça revisões regulares para ajustar coberturas conforme mudanças nas necessidades do cliente. Crie opções modulares que permitam maior flexibilidade. Destaque benefícios relevantes para o perfil de cada cliente. 4. Acompanhe Indicadores de Satisfação Quais Métricas Monitorar? Acompanhar o nível de satisfação permite identificar problemas antes que levem ao cancelamento. Métricas Essenciais: NPS (Net Promoter Score): Mede a lealdade do cliente. CSAT (Customer Satisfaction Score): Avalia a satisfação em interações específicas. Taxa de Retenção: Percentual de clientes que renovam contratos. 5. Crie um Programa de Fidelidade Como Engajar Clientes de Forma Contínua? Programas de fidelidade recompensam os clientes pela permanência, criando incentivos para evitar cancelamentos. Exemplos de Benefícios: Descontos progressivos com o tempo de contrato. Acesso exclusivo a novos produtos e serviços. Benefícios extras, como assistência ou suporte prioritário. 6. Resolva Problemas Proativamente Por que Agir Antes é Melhor que Reagir? Antecipar problemas e oferecer soluções rápidas demonstra cuidado e atenção às necessidades do cliente. Como Fazer: Utilize dados para prever insatisfações comuns. Entre em contato com clientes antes do vencimento do contrato para renegociar ou oferecer melhorias. Monitore reclamações e resolva-as rapidamente. 7. Comunique o Valor do Produto Regularmente Como Reforçar a Importância do Plano? Clientes que percebem o valor contínuo do serviço são menos propensos a cancelar. Estratégias de Comunicação: Envie relatórios periódicos mostrando os benefícios utilizados. Compartilhe atualizações sobre melhorias no plano ou novos serviços. Destaque casos de sucesso que demonstrem o impacto positivo do produto. Conclusão Reduzir os índices de cancelamento exige um esforço contínuo para melhorar a experiência do cliente e oferecer soluções que atendam às suas expectativas. Compreender os motivos de cancelamento, personalizar ofertas e investir em um atendimento de qualidade são passos fundamentais para construir relacionamentos duradouros. Se você deseja implementar estratégias para reduzir o churn na sua corretora, conte com a AJA Seg . Clique aqui e converse com nossos consultores agora .
2 de dezembro de 2025
O feedback negativo, embora desafiador, pode ser uma ferramenta poderosa para o crescimento e a melhoria contínua de uma corretora de seguros. Quando abordado de maneira estratégica, ele oferece insights valiosos sobre áreas de melhoria e fortalece o relacionamento com os clientes. Neste artigo, exploramos como transformar críticas em oportunidades para elevar a qualidade dos serviços da sua corretora. 1. Por que o Feedback Negativo é Importante? Aprendizado e Melhoria Contínua Críticas construtivas revelam problemas ocultos que, quando resolvidos, podem melhorar significativamente a experiência do cliente. Benefícios do Feedback Negativo: Identifica falhas nos processos e serviços. Proporciona insights para inovar e otimizar produtos. Fortalece a confiança ao demonstrar que a corretora valoriza a opinião dos clientes. 2. Crie um Processo Estruturado para Receber Feedback Como Garantir que os Clientes se Sintam Ouvidos? Um sistema eficiente de coleta de feedback facilita a comunicação aberta e honesta entre a corretora e os clientes. Dicas para Implementação: Disponibilize canais como e-mails dedicados, formulários online e atendimento via WhatsApp. Incentive a transparência, mostrando que críticas são bem-vindas. Utilize pesquisas de satisfação regulares para captar opiniões. 3. Responda Rápida e Empaticamente Por que a Resposta Imediata Faz a Diferença? Clientes que recebem respostas rápidas sentem-se valorizados, mesmo diante de problemas. Como Responder: Reconheça o problema sem defensividade. Peça desculpas de maneira sincera, se necessário. Explique os passos que serão tomados para resolver a situação. 4. Transforme Críticas em Ações Concretas Como Implementar Melhorias? Use o feedback como um guia para ajustar processos, produtos e estratégias de atendimento. Exemplos de Ações: Ajustar apólices ou coberturas baseadas em solicitações recorrentes. Treinar a equipe para lidar melhor com questões críticas apontadas. Revisar fluxos operacionais que causaram insatisfação. 5. Comunique as Melhorias aos Clientes Por que Compartilhar as Ações é Essencial? Mostrar que o feedback resultou em mudanças práticas fortalece a confiança e incentiva o engajamento contínuo. Como Comunicar: Envie e-mails personalizados para clientes que forneceram o feedback. Publique as melhorias em redes sociais ou newsletters. Inclua mensagens de agradecimento, destacando o impacto das opiniões recebidas. 6. Monitore e Avalie os Resultados Como Garantir que as Melhorias Funcionem? Acompanhar os efeitos das mudanças ajuda a entender se os ajustes surtiram o efeito esperado. Dicas de Monitoramento: Use métricas como NPS (Net Promoter Score) para avaliar a satisfação após a implementação das melhorias. Realize novas pesquisas para validar se os problemas foram resolvidos. Mantenha um ciclo contínuo de coleta e resposta ao feedback. 7. Transforme Clientes Insatisfeitos em Promotores da Marca Como Reverter a Situação? Clientes insatisfeitos podem se tornar promotores leais ao perceberem que suas preocupações foram levadas a sério. Passos para Reverter a Insatisfação: Resolva o problema de forma proativa e eficiente. Ofereça benefícios ou compensações, se necessário. Acompanhe o cliente após a resolução para garantir sua satisfação. Conclusão Transformar feedback negativo em oportunidade de crescimento é uma habilidade essencial para corretoras de seguros que desejam se destacar no mercado. Com uma abordagem proativa e estratégica, críticas podem se tornar um catalisador para melhorias significativas nos processos, produtos e atendimento. Se você deseja implementar estratégias eficazes para lidar com feedback e melhorar a experiência dos seus clientes, conte com a AJA Seg . Clique aqui e converse com nossos consultores agora .

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